新华社北京5月23日电5月23日，俄乌尔斯俄军国家主席习近平向2023·中国西藏发展论坛致贺信。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，库战壕谈及了对公司未来的规划以及思考，库战壕从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。这桩收购也让九号公司的出海，克州相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

据《华夏时报》记者了解，激烈交战九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。事实上，坦克电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，坦克当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。如果抓住了中国6000万台的规模，俄乌尔斯俄军再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

而对于时下炽热的造车，库战壕他也回应称，库战壕汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。对于线下开店计划，克州高禄峰对《华夏时报》记者表示，克州九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

4月12日，激烈交战九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，激烈交战Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

对于2024年以及更长远的下一个十年，坦克高禄峰当天还表示，坦克公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。俄乌尔斯俄军大项目做好细致的准备非常重要。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，库战壕该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：库战壕蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。当时有一种说法，克州说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，克州区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

其实，激烈交战并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。坦克计划赶不上变化就是这个意思。

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